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更新日:2022年1月12日
令和3年度につきましては、オンラインにて3日間の研修を行いました。
女性が活躍できる組織づくりに向け、後輩女性の良き相談相手となり、キャリア形成を支援
するメンター(助言者)を養成するためのセミナーを開催しました。
茨城県内企業・事業所にお勤めで、3日間受講可能な方
(役職・性別・社内にメンター制度の有無は問いません)
○ 基礎1 (10月5日(火)10:00~16:00)
1 導入(研修受講の前提と進め方 など)
2 コーチング型リーダーシップをメンタリングに取り入れる
3 信頼関係の構築
4 メンティー・メンターの相性をどう乗り越えるか
○ 基礎2 (10月19日(火)10:00~16:00)
1 導入(基礎1の内容の確認 など)
2 メンターが備えるスキル
3 自己肯定感とモチベーションを上げる手法
4 相手を伸ばす対話手法「GRROWモデル」
○ フォローアップ
(12月1日(水)13:30~16:30)
1 導入(基礎1・2を踏まえて など)
2 私の実行体験談
3 今後の課題と解決案
4 総括
メンター研修チラシ(PDF:511KB)
オンライン(Zoom)研修
藤田 潮 氏
(一般社団法人 日本経営協会講師)
メンター制度・メンター・メンティについての解説。
コーチングスキルの基本講義。メンターとメンティの相性、性格のタイプとその対応方法
などについての講義と演習、グループワークでディスカッションをした。
自分のコミュニケーション能力を客観的に見ることで、特徴と弱点を理解した。
メンターが備えるスキルの講義。メンティのモチベーションを上げるための行動などの講義
とグループワークによる意見交換をした。
基礎1・基礎2の復習。
各自、それぞれが決めた課題の結果をグループワークで共有した。
幾つものテーマにより異業種間のグループで、活発なディスカッションが行われた。
※修了要件:3日間受講した方で、受講後に指定レポートの提出をもって修了とする。
修了者には、労働政策課より「修了証書」を発行。
など、たくさんの感想をいただきました。
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